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銷售賦能培訓(xùn)及教練服務(wù)

我們堅(jiān)信“人才是企業(yè)寶貴的資產(chǎn)”,我們本著這個(gè)信念和客戶一起打造內(nèi)訓(xùn)課程,為客戶解決企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)及管理中的問(wèn)題。

銷售賦能培訓(xùn)及教練


       我們結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)訪談?wù){(diào)研,評(píng)估工具等方式了解企業(yè)人才發(fā)展的現(xiàn)狀,基于從成功的銷售和管理實(shí)戰(zhàn)中提煉出的經(jīng)驗(yàn)和理論,和客戶一起定制領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、銷售專業(yè)技能培訓(xùn)、銷售管理培訓(xùn)、管理者教練的課程和服務(wù)。



銷售和管理常見(jiàn)問(wèn)題

?  業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)不能持續(xù)

?  意向客戶少

?  困于價(jià)格戰(zhàn)

?  訂單成交率低

?  訂單周期長(zhǎng)

?  客戶重復(fù)購(gòu)買率低

?  銷售人員工作動(dòng)力不足

?  銷售人員執(zhí)行不到位

?  銷售商機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)敏感性低

  



服務(wù)內(nèi)容



銷售技能提升


? 目標(biāo)管理

? 銷售流程管理(MOC)                     

? 談判技巧                                       

? 重點(diǎn)客戶管理(KAM) 

? 顧問(wèn)式銷售(SPIN)                          

? 客戶關(guān)系管理(CRM) 

? B2B銷售Cold Call技能培訓(xùn) & 話術(shù)工作坊  




銷售管理能力提升



銷售戰(zhàn)略制定與執(zhí)行 

領(lǐng)導(dǎo)力                               

教練與反饋技能

談高效會(huì)議經(jīng)營(yíng)

銷售激勵(lì)

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化管理



銷售教練


銷售教練

? 高管教練

? 8小時(shí)重點(diǎn)客戶管理(KAM)銷售教練



                 

銷售賦能專注于早期的銷售行為中,提升銷售行為結(jié)果的轉(zhuǎn)換,直到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。



相關(guān)案例

Relevant cases

 
  • 領(lǐng)導(dǎo)力提升
    某醫(yī)藥行業(yè)民營(yíng)企業(yè),受國(guó)家政策影響,市場(chǎng)面臨很大的壓力,總經(jīng)理特別著急,而管理層面對(duì)高壓下,基于原有思想模式很難,中高管已經(jīng)很難面對(duì)市場(chǎng)的變化,在不確定和變化環(huán)境下,團(tuán)隊(duì)變得焦慮且互相推卸責(zé)任。
    團(tuán)隊(duì)教練項(xiàng)目
    某醫(yī)藥外企,新部門新產(chǎn)品,團(tuán)隊(duì)新成員多且分散在省內(nèi)各地
  • 領(lǐng)導(dǎo)力提升
    某醫(yī)藥行業(yè)民營(yíng)企業(yè),受國(guó)家政策影響,市場(chǎng)面臨很大的壓力,總經(jīng)理特別著急,而管理層面對(duì)高壓下,基于原有思想模式很難,中高管已經(jīng)很難面對(duì)市場(chǎng)的變化,在不確定和變化環(huán)境下,團(tuán)隊(duì)變得焦慮且互相推卸責(zé)任。
    團(tuán)隊(duì)教練項(xiàng)目
    某醫(yī)藥外企,新部門新產(chǎn)品,團(tuán)隊(duì)新成員多且分散在省內(nèi)各地
  • 領(lǐng)導(dǎo)力提升
    某醫(yī)藥行業(yè)民營(yíng)企業(yè),受國(guó)家政策影響,市場(chǎng)面臨很大的壓力,總經(jīng)理特別著急,而管理層面對(duì)高壓下,基于原有思想模式很難,中高管已經(jīng)很難面對(duì)市場(chǎng)的變化,在不確定和變化環(huán)境下,團(tuán)隊(duì)變得焦慮且互相推卸責(zé)任。
    團(tuán)隊(duì)教練項(xiàng)目
    某醫(yī)藥外企,新部門新產(chǎn)品,團(tuán)隊(duì)新成員多且分散在省內(nèi)各地