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案例展示

Case presentation

09

2021-12

銷售全面運(yùn)營管理

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所屬行業(yè):制造業(yè)
項(xiàng)目名稱:短期運(yùn)營支持
企業(yè)性質(zhì):民營企業(yè)
公司背景 :
知名手機(jī)廠商需要有超過600人次的在線售前支持人員,提供3個(gè)月的臨時(shí)服務(wù),其中雙十一的前后共三周時(shí)間的業(yè)務(wù)量占整體業(yè)務(wù)量的50%以上,即人員數(shù)量上不同階段差異非常大

現(xiàn)狀問題 :
? 競爭激烈,承接的價(jià)格非常有挑戰(zhàn),同時(shí)對于未達(dá)標(biāo)項(xiàng)有懲罰性條款
? 客戶方的業(yè)務(wù)量變化比較大,業(yè)務(wù)量的趨勢預(yù)估不斷發(fā)生調(diào)整
? 站點(diǎn)現(xiàn)有場地?zé)o法承接改項(xiàng)目的規(guī)模,需重新改造
? 由于成本和項(xiàng)目時(shí)臨時(shí)而非長期的緣故,無法雇傭長期的合同員工
? 根據(jù)人員配置,在短期內(nèi)需要大量的一線管理人員

項(xiàng)目目標(biāo) :
保證雙十一臨時(shí)大促售前在線項(xiàng)目能正常運(yùn)營 

項(xiàng)目方案 :
? 設(shè)定目標(biāo):根據(jù)承接的價(jià)格,設(shè)定明確的營收和盈利目標(biāo)
? 目標(biāo)聯(lián)動(dòng):根據(jù)盈利目標(biāo)規(guī)劃好三個(gè)月內(nèi)每天的人力規(guī)劃和營運(yùn)時(shí)間。與客戶方鎖定人力需求后,任何的客戶方人力需求變化需要通過計(jì)算才能決定是否可以接受
? 改造場地:將營運(yùn)站點(diǎn)內(nèi)空閑的場地,培訓(xùn)室,會(huì)議室,休息區(qū)域等在短時(shí)間內(nèi)全部臨時(shí)改建成營運(yùn)區(qū)域,并安裝門禁攝像頭等監(jiān)控設(shè)施滿足客戶方的需求
? 執(zhí)行招聘:計(jì)劃并實(shí)施實(shí)習(xí)生招聘培訓(xùn)計(jì)劃,滿足時(shí)間短數(shù)量大的人力需求,并嚴(yán)格按照計(jì)劃節(jié)奏執(zhí)行來控制成本
? 營運(yùn)資源:從公司其他營運(yùn)站點(diǎn)抽調(diào)一部分管理人員及外部招聘部分管理人員滿足現(xiàn)場管理需求
? 設(shè)備供應(yīng):短期租賃電腦等設(shè)備滿足臨時(shí)需求

項(xiàng)目成果 :
在短短2個(gè)月不到的時(shí)間內(nèi)完成所有招聘培訓(xùn)等計(jì)劃,場地施工,設(shè)備租賃等工作,為后續(xù)的營運(yùn)提供了充分的保障,最后項(xiàng)目實(shí)施超過計(jì)劃的盈利目標(biāo)并且營運(yùn)表現(xiàn)和能力得到客戶方充分的肯定,后續(xù)獲得了客戶方的長期項(xiàng)目合同。